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MentoriaPilar: Pessoas

Desenvolvimento da Equipe

Capacitação contínua do time de vendedores e televendas para aumentar conversão, ticket médio e performance, com correção estratégica dos processos.

Presencial ou virtual60 dias de acompanhamento
Quero meu diagnóstico grátis

Equipe que não evolui estagna. Essa mentoria mantém o time em desenvolvimento constante, corrigindo desvios rapidamente e elevando a performance a cada semana, com acompanhamento próximo e melhoria progressiva dos resultados.

O trabalho é vivencial: técnicas de abordagem, contorno de objeções e fechamento treinadas com casos reais da própria equipe, mais materiais práticos para aplicar na hora.

Para quem é

Feito para a sua realidade.

  • Empresas com time de vendas ou televendas que precisa de evolução constante
  • Operações que querem padronizar abordagem, script e postura comercial
  • Gestores que buscam acompanhamento próximo e mensurável da performance do time
Como funciona

O caminho, passo a passo.

01

Treinamento prático

Abertura estratégica, rapport, diagnóstico de necessidades, contorno de objeções e fechamento, com foco em ticket médio.

02

Revisão de scripts

Ajuste contínuo dos roteiros de venda para mais clareza, persuasão e conversão.

03

Funil e planejamento

Reestruturação do funil, metas por fase, follow-up e planejamento estratégico semanal.

04

Acompanhamento

Análise de indicadores e evolução individual de cada vendedor, com direcionamento personalizado.

O que entregamos

Entregas concretas.

Materiais digitais exclusivos

Guia estratégico de vendas, planilhas de acompanhamento, modelo de gestão de carteira e estrutura de funil.

Mentalidade de alta performance

Trabalho contínuo de postura, disciplina, comprometimento e foco em metas.

Análise de casos reais

Situações trazidas pela equipe, discutidas ao vivo para correção técnica e aprendizado coletivo.

Suporte durante o período

Canal direto para dúvidas, ajustes pontuais e direcionamentos rápidos ao longo da mentoria.

Formato
ModalidadePresencial ou virtual
Duração60 dias de acompanhamento
Presencial1 encontro semanal de 4 horas, com suporte diário no WhatsApp
Virtual1 encontro semanal de 1h30, com treinamento extra mensal de 3 horas

Investimento personalizado, definido depois de um diagnóstico gratuito da sua operação. Cada empresa é diferente, e a proposta acompanha a sua realidade.

Perguntas frequentes
Qual a diferença para a Estruturação Comercial?

A Estruturação organiza a operação e os processos. Esta mentoria foca no desenvolvimento contínuo das pessoas do time, aprimorando técnica, postura e resultado.

Presencial ou virtual, qual escolher?

O presencial tem imersão maior, com encontros de 4 horas. O virtual mantém a evolução semanal sem deslocamento. Os dois têm suporte remoto durante o período.

A equipe recebe material de apoio?

Sim. Guia de vendas, planilhas inteligentes, modelo de gestão de carteira e estrutura de funil, todos prontos para uso.

Serve para qualquer segmento?

Sim. As técnicas de abordagem, negociação e fechamento se adaptam à realidade da sua operação. O diagnóstico gratuito confirma o encaixe.

Vamos estruturar o seu comercial?

Agende um diagnóstico gratuito. A gente olha onde a sua operação trava e monta o plano certo, sem compromisso.

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